本网消息（文/范雨蒙）未来的竞争是人才的竞争，在模拟星球，28个科技公司也围绕着世界的核心资源“人才”设计了相应的产品。为此，成都大学计算机学院举办了一场为期7天的AI项目经营模拟大赛。目前比赛已经结束，成绩排名也已揭晓，分别是第一名灵山科技有限公司、第二名晓韵科技有限公司、第三名耀星有限公司。针对此次模拟大赛，我们特地邀请了此次登榜的三家公司的负责人进行专访。
专访对象：CEO杨景辉—灵山科技有限公司相关负责人
CEO 严云天—晓韵科技有限公司相关负责人
CEO 古金涛 —耀星有限公司的相关负责人
问题1：在之前发布的业绩排行榜中，贵公司遥遥领先，可以简单谈谈你们在此次大赛中遇到了哪些困难吗？
CEO 杨景辉—灵山科技有限公司：首先最开始，我们公司考虑到了可以去拉广告赞助，但是由于活动周期较短，所以被大多数广告商拒绝，终于在经过多次的努力后在学校驾校找到了广告的赞助，还有就是由于活动期间受疫情影响，公司内部任务安排只能通过线上视频或者聊天软件进行，效率并不太高，而且对产品的推广也只能进行线上推广，一定程度上限制了我们的用户来源。
CEO 严云天—晓韵科技有限公司：因为要盈利，我们的运营思路是广告和客户。广告方面，我一开始有积极的拉广告，想到的最好的广告是隔壁驾校，在谈的时候驾校需要我给他们提供学员才能赞助，所以这么一个很好的广告商没有谈妥。在任务开始的一个会议上，我们公司的运营思路（广告方向）被泄露给其他公司，会后便有公司将驾校广告商拉拢了，这点直接导致了我们没有拿到第一。客户方面，我们主要是要面对大三大四面临毕业的学长学姐，但是由于疫情封寝，我们原本计划的下线摆摊式宣传计划泡汤了，所以只能转线下为线上，这导致客户量变得就有点少。其他的方面应该还好，公司上下团结一心，分工有制。
CEO 古金涛 —耀星有限公司：刚开始时，我们的营运重心主要放在了线下运营，结果受到了疫情这一不可抗力因素，只能转为线上运营，所以对我们公司的困难最主要的就是如何快速将营运重心转为线上，运用哪些渠道能更好的推广我们的产品
问题2：那贵公司又是如何解决这一难题的呢？
CEO 杨景辉—灵山科技有限公司：广告商这一方面是因为考虑到可以和驾校进行面谈，最后由我们的运营官去与之商谈，最后达成了交易。而任务安排则是日常的各种任务和消息都在我们公司的内部群中进行通知并确定全体成员收到，且每隔一段时间开一次视频会议。由于在活动开始前我们就制订了主线上和主线下两个方案，所以在产品推广这一方面我们就按预先制定好的主线上方案来进行。
CEO 严云天—晓韵科技有限公司：广告方面，我们找了另外两个广告商，并成功签下合同；客户方面，我们靠着认识不多的学长学姐和部分员工的哥哥姐姐进行宣传，同时潜入一些找工作的QQ群，进行推销
CEO 古金涛—耀星有限公司：线上运营其实不比线下运营简单。因为运营活动是在学校里开展的，我们的面向对象是一群和我们年纪相仿的同学们。线下运营，我们可以采取的方法有很多，比如成员们在校园里和同学们面对面的交流，介绍我们的产品，因为在我看来，面对面的交流是很有效的。而线上运营，我们无法面对面的交流，无法深入理解用户需求。所以，我们第一步要解决的就是进一步了解用户需求，我们选择通过QQ等交友软件来推广我们的产品，想自己的好友推荐我们的产品，让他们体验我们的产品，请他们帮忙宣传我们的产品； 第二步，我们在百度贴吧成都大学吧上发帖介绍了我们的活动同时也附上了我们的二维码作为宣传。
问题3：可以谈谈在整个过程中有什么体会和收获吗？
CEO 杨景辉—灵山科技有限公司：作为一个CEO，我在整个过程中的体会首先就是想要领导一个公司越来越好并不容易，无论是在目标规划，产品策略，还是对各种事物的处理能力以及提高公司员工的积极性等等诸多方面，都要处理好，这个公司才能越来越好。然后就是疫情的影响真的很大，无论是生活还是公司的运行，在这种环境下，公司想要正常运行并取得业绩要困难的多。而收获就是自己的领导能力和问题处理能力得到了很大的提升，对公司的运行模式和需求也有了更加深入的了解，并且对CEO这个职位有了更加清楚的认知，并且通过这次活动在学习之余，加深了同学们之间的友谊，增强了大家的团结性。
CEO 严云天—晓韵科技有限公司：既然要运营一家公司，就要有自己的运营方案。比方说我们推销这个产品，要想获利我们就想到了赚取广告费。同时要有很好的心态，当我们公司机密被说出来时，愤愤不平没有任何意义。推销产品我们要明确销售对象，卖给那些需要我们产品的客户，就像我们不能把梳子卖给和尚一样。明确了对象，才能获取有效的客户量。还有一点就是公司氛围很重要，如何让公司上下团结一心，将任务分配下去每个人都能认真完成，就是对我的考验。我们公司就十分团结，公司上下有条不乱。
CEO 古金涛——耀星有限公司：对于此次活动，我的收获很多，主要有三个方面：一、团队协作以及人员调度方面。要完成一件事情，一个人的力量终究是有限的，我们需要和他人一起，通过团队协作才能更好的完成我们的目标。在协作过程中，清楚每个人的长处，与他人互补，更好共事，也就是我认为的人员调度也十分重要，一个好的人员职能安排，必能使“行阵和睦，优劣得所”；二、交流的重要性。我们离不开交流，无论是自身团队，还是面向客户。所以，掌握良好的交流艺术显得十分重要，如何能更好的表达自己，如何能让我们的客户更乐于接受和尝试我们的产品等等，所以交流是人生的必修课，我们应该多思考，多学习交流的艺术；三、面对突发事件的应急处理能力。生活没有既定剧本，随时都有可能发生意料之外的事情，比如奔驰活动中突发的疫情。所以灵活应变，对突发事件的应急处理能力也很重要。锻炼了我们团队协作、人际交流、灵活应变的能力，让我们受用终身。
（编辑 范雨蒙 责编 方林红）
